6# VALORES PARA EMPRENDER: DE VUELTA CON EL LIDERAZGO

BLOG

Sinek plantea las siguientes cuestiones en su conferencia TED:
¿Qué hace una persona para llegar a ser un líder y movilizar a la acción?
Particularmente – Sinek se pregunta – ¿por qué la empresa informática Apple llegó a ser vista como la empresa más innovadora, por encima de sus competidoras, cuando éstas también tenían talento y hacían productos similares y de calidad?, ¿por qué parece que Apple haga las cosas de manera diferente? y, ¿por qué Martin Luther King llegó a ser el líder de la defensa de los derechos civiles en Estados Unidos? cuándo no fué el único en sufrir en aquella lucha ni siquiera fue el único orador en la marcha por la defensa de los derechos civiles en Washington en 1963, ¿por qué él?. ¿Por qué es que los hermanos Wright lograron descubrir el poder del hombre para volar, habiendo personas más capacitadas, que contaban con mucho más apoyo económico que los hermanos Wright, que investigaban sobre lo mismo y sin embargo, no lo lograron descubrir?

Sinek se dio cuenta que en estos tres hitos históricos había una similitud, encontró un patrón; en su forma de pensar, actuar y comunicar. Una forma de ser totalmente opuesta a como lo eran el resto de organizaciones y personas, pero igual entre ellos. A lo cual Sinek lo describe con una idea sencilla a la que llamó el círculo dorado.

CÍRCULO DORADO: ¿Por qué?, ¿cómo? y ¿qué?.

Tanto personas como organizaciones saben qué es lo que hacen en un 100% de los casos, casi todos ellos, también saben cómo lo hacen; sin embargo, son muy pocas organizaciones y personas, que conocen por qué hacen lo que hacen, es decir, cual es la razón de su existencia, su propósito, su misión. Sin embargo, según la idea de Sinek y es aquí la clave de su teoría, solo los líderes son capaces de pensar, actuar y comunicar su propósito, misión o razón de existir.

Así, Apple llegó a liderar la industria del hardware transmitiendo que su misión (el por qué) era romper el status quos fabricando (el qué) ordenadores de (el cómo) diseño, sencillos y amigables. Si Apple no hubiera transmitido su misión hubiera sido una empresa más del sector informático.

¿Por qué-

OPINION

Me parece muy acertada la teoría del círculo dorado. Creo que saber el porqué de lo que hacen los demás e incluso nosotros, nos ayuda a entender el sentido de sus/nuestras acciones, e incluso nos impulsa a tomar acción. El propósito de la acción, pensamiento y comunicación, es por tanto, el motivo (motivación intrínseca – ¿recuerdas?) que nos lleva a realizar la acción, a tener el pensamiento o a realizar la comunicación.

ENLACES DE INTERÉS

“El objetivo de Apple no es ganar dinero”. Jonathan Ive habla acerca de los días en los que Apple estuvo al borde de la bancarrota. – Entrada el blog Applesfera http://go.shr.lc/2utefEt

Hermanos Wright – Artículo de wikipedia http://go.shr.lc/2utfK5u

“I have a dream” speech – Vídeo discurso de Martin Luther King https://youtu.be/3vDWWy4CMhE

Martin Luther King – Artículo de wikipedia http://go.shr.lc/2utmEHN

Apple – Artículo de wikipedia http://go.shr.lc/2utmEHN

Web “Start with Why” Simon Sinek http://go.shr.lc/2usRn7Z

“El neuroliderazgo, de moda en las cúpulas empresariales españolas”
– Artículo en prensa, ABC http://go.shr.lc/2utfW4P

Si te ha gustado esta nueva entrada no olvides de compartir en tus redes sociales.

5# VALORES PARA EMPRENDER: LIDERAZGO.

Hace años que ví el vídeo que ahora comparto aquí, el motivo por el cual quiero mostrarte es por qué muestra una forma de entender el liderazgo de una forma diferente, clara e inteligente, al menos a mi me lo parece.

Simon Sinek, cuando realizó esta charla en Puget Sound en el año 2009 no pudo pensar que años después aquella conferencia se convertiría en una de las más vistas en la plataforma TED – hoy día tiene 32.797.087 visiones – y que sería utilizada en las escuelas de negocio de todo el mundo para analizar su visión sobre el liderazgo.

Sinek, orador motivacional y escritor, nacido en Wimbledon en Inglaterra, es conocido por su concepto “El círculo dorado”. En esta conferencia viene a contar lo que descubrió tras un tiempo de investigación sobre qué hacen aquellas personas y organizaciones para convertirse en líderes. ¿Qué les hace ser diferentes?. Apple, Mr Martin Luther King o los hermanos Wright son ejemplos que utiliza Sinek para desarrollar su planteamiento sobre el liderazgo.

How do you explain when others are able to achieve things that seem to defy all of the assumptions?

Discurso en Inglés: http://go.shr.lc/2t6HrjX

4# VALORES PARA EMPRENDER.

 

EMPRENDER

Hoy quiero contar cual es el fin de mis entradas “valores para emprender”, pretendo compartir mi visión sobre el significado de la palabra emprender. Y es que aunque el uso social de este término ha sido ligado al mundo empresarial. Creo que emprender va mucho más allá, pues he aprendido que ésta tiene un significado más amplio, rico y noble.

Cuando Cristóbal Colón pensó en ir a descubrir un nuevo mundo, estaba emprendiendo; cuándo la NASA mandó al hombre a la luna, estaba emprendiendo y cuando mi madre comenzó hacer ejercicio físico para perder peso, estaba también emprendiendo. Por tanto, emprender es el comienzo de una aventura.

Tras años de reflexión sobre cómo llevar a cabo mis emprendimientos he aprendido que necesito un gran motivo que haga ponerme en marcha, que me empuje y me de aliento cuando lo necesite. Es la motivación, el motivo. Además, he aprendido que la mejor motivación es aquella que nace de nuestro interior y no del exterior (palo y zanahoria).

También he aprendido que la actitud es muy importante, pues esta me ayuda a afrontar los dilemas que surjan en la aventura. Sabiendo que una actitud positiva frente a una negativa, garantizará el éxito de nuestro objetivo.

En mi próxima entrada hablaré acerca del liderazgo y sobre qué hacen los grandes líderes que les convierte en grandes.

Enlaces de interés:

Definición de la palabra emprender http://dle.rae.es/?id=Esip2Nv

Vídeo “Donde tus sueños te lleven”; es un vídeo con el cual se puede entender como afrontar nuestros mayores emprendimientos  https://youtu.be/b2UyFJ_GMZc

Moneyball, película que trata sobre un soñador, profesional del béisbol en la liga nacional de los Estados Unidos, que persigue hacer grande el equipo modesto en el que trabaja como manager. Está basado en una historia real. https://youtu.be/QgdOgVfeO14.

Si te ha gustado esta nueva entrada no olvides de compartir en tus redes sociales.

3# VALORES PARA EMPRENDER: MOTIVACIÓN, BUENAS PRÁCTICAS.

BLOG (7)

Motivación extrínseca versus motivación intrínseca.

Como vimos en la anterior entrada, Dan Pink cuando estudió sobre el funcionamiento de la motivación descubrió que el modelo del palo y la zanahoria o motivación extrínseca era utilizado por las empresas aun cuando existen numerosos estudios que evidenciaban que no funcionan.

 

El mes pasado, tan sólo el mes pasado, los economistas de LSE analizaron 51 estudios de programas que pagaban bonos por desempeño dentro de las compañías. Los economistas dijeron, “Consideramos que los incentivos económicos pueden resultar en un impacto negativo sobre el desempeño general”.  TED | The puzzle of motivation

 

Al mismo tiempo, Dan encontró que el secreto de la motivación era una fuerza invisible. Fuerza que se mueve gracias a tres elementos : autonomía, maestría y propósito. Autonomía, en cuanto que necesitamos impulsarnos por nosotros mismos. Maestría, pues necesitamos hacer las cosas bien, con maestría. Propósito, nos satisface hacer lo que hacemos al servicio de algo que es más grande que nosotros.

De esta manera, podríamos hacer un ejercicio de reflexión sobre nuestras motivaciones, en el trabajo e incluso en nuestra vida personal. ¿Nos sentimos autónomos o por el contrario estamos siendo en todo momento dirigidos y controlados?, ¿sabemos hacer bien nuestras tareas?  y, ¿conocemos por qué hacemos lo que hacemos?.

Igualmente, si pensamos en nuestros compañeros o empleados, sería interesante hacer la misma reflexión. Esto ayudaría a descubrir si existe o no una motivación en nuestro trabajo.


Empresas que motivan:

Cuando se habla sobre la motivación en el trabajo se suele quitar importancia e incluso decir que es imposible generar motivación. Sin embargo, pienso que no podemos perder la esperanza, existen ejemplos de empresas que lo están consiguiendo y lo hacen muy bien. Generando un clima laboral muy positivo que además les proporciona beneficios a los empresarios.

1 SEMCO (http://www.semco.com.br/en/)

Ricardo Semler antes de cumplir 30 años heredó la empresa de su padre y decidió tomar un cambio revolucionario en su gestión. Llegó y eliminó los privilegios de la alta dirección: coches, secretarias, salarios desorbitados. Entregó a los obreros voz y voto en los procesos de decisión. Tan exitosa fue el modelo que en 20 años convirtió a su empresa en una de las más exitosas del sector industrial brasileño. En esta firma, los trabajadores eligen su horario de trabajo, colaboran en el diseño de los productos y en sus planes de comercialización, se fijan sus propios sueldos, deciden cuál será su participación en los beneficios de la empresa, conocen el estado económico-financiero, votan las decisiones importantes, eligen la ropa que llevan para trabajar y evalúan periódicamente a sus jefes.

2 Cyberclick Group (http://www.cyberclick.es/)

En el 2016 y por segundo año consecutivo la empresa española dedicada a la tecnología y al marketing digital se le ha concedido el premio Great Place to Work para pymes.  Algunas características que hacen de esta empresa una de las mejores donde trabajar son: el trabajador debe disfrutar con lo que hace y sentirse valorado, el trabajador ha de tener capacidad de decidir y autonomía, se intenta que cada uno se encargue de los proyectos que más le gusten, hay un sistema de horarios y vacaciones flexibles y abierto que implica libertad total tanto en la elección de fechas como en la cantidad de días de descanso, así como en el horario del día a día.

3 BUTTON (https://www.usebutton.com/join-us)

Una pequeña empresa neoyorquina elegida como la empresa de la ciudad de la gran manzana donde todo el mundo quiere trabajar. Los responsables de esta empresa creen que la empresa ha de ser como una familia, la prioridad para ellos es apoyar a sus trabajadores a través de su vida personal. Cada año la empresa da a sus trabajadores 500 $ para que lo gasten en sus vacaciones. Además se ha creado una formación específica para cada trabajador a través de programas, cursos y seminarios con un presupuesto mínimo por empleado de 750 $.

Enlaces de interés: 

2# VALORES PARA EMPRENDER: MOTIVACIÓN.

BLOG (6)

¿Aún crees que incentivar al trabajador con dinero, funciona?

Estudios científicos demuestran que cuando un trabajador es incentivado con dinero creyendo que esto hará acelerar su pensamiento y creatividad, sucede todo lo contrario.

Dan Pink , autor nacido en Estados Unidos, conocido por sus libros sobre trabajo, organización empresarial, comportamiento humano. ( Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, A Whole New Mind, To Sell is Human, Free Agent Nation, The Adventures of Johnny Bunko  personalmente te recomiendo que eches un vistazo a este último enlace, se trata de la web personal de Pink donde podrás encontrar cosas muy interesantes y divertidas, al menos a mi me lo ha parecido). Tras pasar varios años estudiando cómo funciona la motivación en el ser humano, particularmente centrado en entender el funcionamiento de la motivación intrínseca y  la motivación extrínseca. Llegó a la conclusión de que existe una discordancia entre lo que la ciencia revela y lo que las empresas hacen.

DAN PINK “existe una discordancia entre lo que la ciencia revela y lo que las empresas hacen.”

Dan dio una conferencia en TED – TED es una organización sin ánimo de lucro dedicada a la difusión de ideas, a través de conferencias cortas y con un mensaje importante – “The puzzle of motivation”. Donde argumentó de forma brillante, sarcástica y potente su conclusión acerca de la motivación.

Lo más interesante del análisis que hace Dan Pink es cuando habla con argumentos sobre el modelo que realmente funciona, motiva y da un mágico resultado a las empresas.

Seguir leyendo

1#VALORES PARA EMPRENDER: ACTITUD POSITIVA.

BLOG (4)
Cuantas veces habremos escuchado hablar sobre el valor de tener una actitud positiva en la vida .

La actitud es la forma con que nos enfrentamos a las diferentes experiencias que se dan en nuestro día a día. Es cómo actuamos y respondemos en nuestras relaciones personales, en el trabajo, cuando estamos haciendo cualquier actividad; como por ejemplo, cuando vamos conduciendo el coche.

Básicamente podemos elegir cómo vivir esos momentos. Podemos disfrutar en un atasco o bien sufrir un ataque de ansiedad.

No podemos elegir lo que nos sucede sin embargo, sí podemos decidir cómo responder a lo que nos sucede. 

La clave está en darse cuenta de que no es lo que nos sucede  lo importante, si no cómo respondemos.

Actitud positiva, un valor a entrenar.

En el ámbito laboral , se conoce que las empresas a la hora de reclutar personal dan mucha importancia la candidatura de personas con actitud positiva. Pretendiendo así, fomentar ambientes agradables y positivos pues saben que de esta manera fomentan la eficiencia.

Personalmente considero que toda persona que desee emprender, y cuando de emprender estoy pensando a cualquier tipo de proyecto; ya sea empresarial, profesional, una relación personal; es importante estar preparado para los momentos malos, donde una actitud positiva te salva del hundimiento.

En esos malos momentos suelo tirar de un recurso, el recordar como otras personas en momentos de su vida muy difíciles lograron superarlos con dignidad. Para mi son referentes a tener en mente cuando necesito una ayuda.

Nelson Mandela es uno de ellos. Fue un líder con la suficiente fortaleza mental para perdonar a los que fueron durante muchos años sus adversarios. Adversarios que llegaron a someter a Mandela y al pueblo Sudafricano de raza negra, a una vida indigna. A pesar de ello, Mandela supo que tenía que contar con ellos para construir un futuro mejor para su pueblo.

“Si quieres hacer las paces con tu enemigo, tienes que trabajar con tu enemigo. Entonces él se vuelve tu compañero”.  Nelson Mandela.

Nelson Mandela dio una gran lección de actitud positiva.

Economía del Bien Común. Un modelo económico alternativo.

Hace unos meses escuchando la sección “la bolsa y la vida” del programa “ No es un día cualquiera ” de Radio Nacional de España, hoy hablar a Francisco Alvarez Molina del modelo “Economía del Bien Común” (EBC). Fue entonces cuando descubrí la propuesta de un modelo económico alternativo.

Os dejo este vídeo donde Christian Felber ,impulsor del modelo, explica en castellano el modelo de la Economía del Bien Común.

He podido contactar con la persona responsable de este movimiento, Christian Felber y con su colega Ana Moreno, responsable del proyecto en España, para hacerle unas preguntas y conocer cómo es su propuesta.

¿Christian Podrías hacerme una breve descripción en qué consiste la Economía del Bien Común?
La esencia del modelo es la resolución de la contradicción entre los valores que se viven en el mercado, por ser recompensados – egoísmo, desconsideración, avidez, avaricia, irresponsabilidad -, y los valores que permiten florecer nuestras relaciones humanas y ecológicas. Estos últimos valores son universales y forman parte de nuestras constituciones: dignidad, solidaridad, justicia, democracia. Los „valores“ económicos, en cambio, no son valores constitucionales. La Economía del Bien Común (EBC) propone resovler esta contradicción cambiando las dos principales reglas legales que guian el comportamiento de los actores económicos – afán de lucro y competencia – por dos otras: contribución al bien común y cooperación. El èxito económico ya no se mide con indicadores monetarios, sino cualitativos: el PIB es relevado por el Producto del Bien Común en el nivel de la economía nacional; y el balance financiero por el balance del bien común en el nivel de la empresa. Cuánto más cooperativas, solidarias, ecológicas y democráticas las empresas se comportan y organizan, mayor será su éxito – debido a la recompensación de buenos resultados del balance del bien común. De esta forma, la meta del actor económico singular se pone de acuerdo con la meta global: la maximización del bien común.

Christian, dada la situación en la que vivimos, donde la palabra “crisis” ha llegado a nuestras vidas y parece que va ser difícil olvidarnos de ella ¿crees que la Economía del Bien Común podría poner los cimientos a un modo de vida distinto y esperanzador?… ¿por qué?
Es una contribución importante por dos razones: Primero, pondría las bases éticas para la economía que permite vivir ecológicamente durable y socialmente más justo y solidario; segundo, el proceso de implementación es un proceso eminentemente democrático, si se quiere, la EBC propone una democracia 2.0 después de la democracia de meros partidos y parlamentos. Sin embargo, la EBC no resolverá todos los problemas; se entiende a sí misma una faceta importante en el mosaico del futuro. Finalmente, sólo es un próximo paso posible después de las experiencias de capitalismo y planificación dictatoria. Sin embargo, este posible próximo paso cambiaría la sociedad del fondo.

En los últimos días hemos conocido la reforma laboral que el Gobierno de España ha regulado. La reforma viene a facilitar el despido. ¿qué medidas o cambios propondríais para la creación de empleo?
Serían varios mecanismos que se reforzarían mutuamente. 1. Mientras haya paro, las empresas serán recompensadas por una contribución individual a la reducción del paro repartiendo el trabajo remunerado a más personas. 2. El tiempo del trabajo regular se cortará según las preferencias de la gente. Encuestas europeas indican que esto serían entre 30 y 33 horas. 3. La EBC prevé un año libre por cada diez años de empleo para dedicarse a otras prioridades existenciales. Tan sólo esta última medida „aliviará“ el mercado laboral un 10 por cien. 4. El más importante cambio sería sistémico: Como ya no habrá ingresos de capital de ninguna manera y el éxito de las empresas se medirá en la contribución al bien común, la contradicción entre la meta de incrementar el capital y la creación de empleo (con sentido!) se disolverá. El efecto será la creación de más empleo, de empleo más ecológico y con más sentido que hoy.

¿Cómo incide el modelo de la Economía del Bien Común en la creación de negocios?
El motivo será una contribución al bien común, la satisfacción de necesidades básicas, la elevación de la calidad de vida; y no la acumulación de valores monetarios. La creación de un negocio puede ser un medio para conseguir ambas metas. Mientras que la última es cuestionable e incluso dañino, la primera es el fin de la economía. El motivo monetario no se anularía en absoluto: Se puede ganar dinero montando un negocio y habrá desigualdad, aunque sólo de forma limitada. El límite de la desigualdad será definido de forma democrática.

Otro de los temas muy debatidos actualmente es la sostenibilidad del Estado del Bienestar ¿ cómo sería el Estado del Bienestar bajo el modelo de la Economía del Bien Común?
En parte, persistirá y será reforzado, como sería en el ejemplo de las pensiones. El „contrato entre las generaciones“ será refortalecido. Por otra parte, como la dinámica sistémica se invirtirá del hoy „primero acumular, después compartir (el mínimo obligatorio)“ a „primero contribuir, después participar en el bien común creado“, ya no habrá o apenas habrá exclusión. Por lo tanto, los costes de la exlusión – paro, ayuda social, costes de sanidad – se reducirán notablemente. De la misma manera, los costes de sanidad se reducirán globalmente porque el trabajo será más sano y las desigualdades menores: esto surte un efecto muy positivo a la salud en general. Tercero, las personas que realmente necesitan ayuda – por enfermidad o limitación alguna – por supuesto gozarán de una ayuda solidaria que les permite vivir en dignidad.

Las instituciones financieras y los políticos son, hoy por hoy,los dirigentes de nuestro presente y nuestro futuro. La crisis actual ha puesto en tela de juicio el papel de estos poderes. El sistema capitalista aunque en un primer momento se habló de que el modelo necesitaba una profunda revisión, nada mas lejos de la realidad, el capitalismo mas neoliberal esta cada vez mas fortalecido, de tal manera que se ha invertido y subordinado los valores de la política a los intereses del capitalismo financiero ¿Cómo entiende vuestro modelo el papel de los políticos y la banca en la sociedad?
En cuanto a los políticos, el modelo democrático de la EBC ya no les permitirá que ejerzan una „dictadura temporal“ sobre quienes los han elegido porque el pueblo soberano obtendrá una serie de instrumentos de control y corrección de sus representantes tal y como lo he insinuado más arriba. Un elemento importante será democracia directa, otra asambleas democráticas para redefinir las constituciones. De esta forma, los políticos se convertrirán en verdaderos „ministros“ que en latín quiere decir servidores del pueblo. Y los bancos se convertrirán en servidores de la economía y la sociedad porque ya no tendrán como objetivo la maximización de sus beneficios monetarios ni la creación de dinero sin trabajo, sino las tres tareas conservadores de un banco: administración segura de los ahorros; transferencias por cuentas giro y créditos alcanzables a las empresas y hogares. El casino se cerraría totalmente.

El petróleo no para de subir el precio. Países como España, donde dependemos del exterior para suministrarnos de petróleo, gastamos mucho dinero en la compra de este bien material y escaso. El modelo de Economía del Bien Común, ¿qué medidas recoge en materia de energías?
En vez de maximizar la productividad laboral la productividad ecológica será incentivada hasta llegar a un nivel de consumo de recursos – una „huella ecológica“ – globalmente justo y sostenible. Cuánto más ecológicas las empresas producirán (en algunos casos esto significa dejar de producir ciertos productos o producir productos o servicios alternativos), mayor será el resultado de su balance común y mayor su „éxito“ empresarial y, con ello, la probabilidad de persistir en el mercado. Las empresas no atentas con la naturaleza y de baja productividad ecológica obtendrán resultados muy bajos y correrán el riesgo de salir del mercado. Los incentivos se aumentarán hasta que la UE sea totalmente independiente de importaciones de recursos energéticos: un requerimiento indispensable a una sociedad sostenible.

Christian, la misión de este espacio es la de aprender, compartir, divulgar y generar debate. Con las entrevistas a personas como tú qué aportáis ideas más que interesantes y utilizáis las redes sociales para compartir y difundir. ¿crees en el poder de las redes sociales?…¿cómo utilizáis éstas?
Si no creyera en las redes sociales, no habría fundado Attac Austria (junto con otros) ni el movimiento de la EBC. En tiempos del fracaso del sistema democrático y político son el tejido que mantiene solidaria y democrática a la sociedad. De este tejido espero que surga en los anios que vienen la democracia 2.0.

Christian ¿de qué manera podemos trabajar para que la Economía del Bien Común sea una realidad?
Seis posibles contribuciones: 1. Difundir la información: gracias. 2. Para empresas: implementar el balance del bien común. 3. Para personas privadas: fundar con otros un „campo de energía“ en tu comunidad. 4. Para comunidades: hacerse una „comunidad del bien común“ iniciando, entre otras, una asamblea económica democrática, en la que se averigua las 10 o 20 reglas del juego legales fundamentalse que dirijan la economía. 5. Quien no tiene tiempo, puede contribuir financiando la organización: la infraestructura necesita empleo remunerado. 6. Permitirse la libertad de pensar alternativas, hablar de ellas y apoyar a aquellos quienes se ponen a implementarlas.

Por último , me gustaría que me aconsejaras un libro.
Por supuesto me gustaría que leyeras la economía del bien común:-) En serio: El libro de Alfi Kohn „No contest. The case against competition“ me ayudó enormemente en fundamentar las bases teóricas de la EBC. En castellano hay un libro actual „Hay alternativas“. Este es el lema del momento.

Para más información:
Página web http://www.economia-del-bien-comun.org
Persona de contacto en España Ana Moreno: espania@economia-del-bien-comun.org